Alles, was du wissen willst — auf einen Blick.

Wir haben einen festen Termin pro Woche oder alle 14 Tage, jeweils 60 Minuten, remote via Google Meet. Auf Anfrage komme ich DACH-weit auch vor Ort zu euch ins Office (gegen Erstattung der Fahrt- und ggf. Übernachtungskosten). Du brauchst nichts zu installieren — ein Browser, ein Headset und eine ruhige Ecke reichen. In jeder Session arbeiten wir an dem, was bei dir gerade real auf dem Tisch liegt: konkrete Deals, schwierige Calls, Einwände, Forecast, Pipeline. Zwischen den Sessions hast du einen direkten Draht zu mir per WhatsApp oder E-Mail, wenn etwas Akutes brennt.

Seminare und Trainings legen Theorie und schaffen Orientierung — wichtig, aber meist einmalig. Weekly Coaching arbeitet kontinuierlich an der Umsetzung. Wir wiederholen, justieren, drillen — Woche für Woche an euren echten Deals. Das ist der Unterschied zwischen 'einmal gehört' und 'wirklich verändert'. Die meisten meiner Kunden hatten vorher schon Trainings und sagen: erst durchs Weekly bekommt es Substanz.

Wöchentlich ist der schnellere Hebel: höhere Taktung, schnellere Verhaltensänderung, mehr Verbindlichkeit. 14-tägig passt, wenn das Budget enger ist, das Team klein ist oder die Pipeline-Geschwindigkeit nicht jede Woche neue Themen liefert. Beides funktioniert — wöchentlich liefert messbar schneller Ergebnisse.

Ja. Neben dem Weekly Coaching biete ich Vertriebsseminare (Haltung, Orientierung, gemeinsames Verständnis), Workshops (konkrete Arbeit an realen Vertriebssituationen und Strukturen) und Vertriebstrainings (Gesprächsführung, Einwandbehandlung, Abschluss). Die Formate ergänzen sich: Seminar/Training für den Impuls, Weekly Coaching für die nachhaltige Umsetzung. Sprich mich an, wenn du eine Kombi brauchst.

Für Vertriebler, Sales-Teams, Vertriebsleiter und Geschäftsführer im B2B — vor allem in beratungsintensiven Verkäufen mit längeren Sales-Cycles. Typische Kunden: Software/SaaS, Agenturen, Industriedienstleister, Beratung, Personaldienstleister, Finanzdienstleister. Branchenunabhängig — entscheidend ist, dass Menschen verkaufen, nicht Klick-Funnels.

Ja. Viele meiner Mentoring-Kunden sind Founder, die in den Vertrieb reinwachsen müssen, weil Umsatz auf dem Spiel steht. Wir arbeiten dann an Pricing, Pitch, Discovery, Verhandlung und Pipeline-Aufbau — pragmatisch, nicht akademisch.

Frag trotzdem an — ich arbeite auch mit größeren Gruppen. Wie wir das genau aufsetzen (z. B. ein Slot für die ganze Gruppe, zwei parallele Slots Team A / Team B, ergänzender Strategy-Call für die Vertriebsleitung), besprechen wir individuell. Die 6-Personen-Marke ist eine Qualitätsleitlinie, damit jeder echte Sprechzeit bekommt — kein hartes Limit.

Wenn du eine Komplettlösung mit Sales-Tech, Lead-Generation und CRM-Setup suchst, bist du bei einer Agentur besser aufgehoben. Ich bin Coach, keine Agentur. Mein Hebel ist der Mensch im Vertrieb, nicht das Tool. Auch wenn jemand nur Folien sehen will und keine Bereitschaft zur Veränderung mitbringt: dann lieber nicht.

Eine ganze Bandbreite rund um Vertrieb: Vertriebs­seminare (Haltung, Orientierung, gemeinsames Verständnis im Team), Workshops (konkrete Arbeit an realen Vertriebs­situationen, Pitch, Pricing, Pipeline), Vertriebs­trainings (Gesprächsführung, Einwand­behandlung, Abschluss­technik), Keynotes & Speakings (z. B. auf Sales-Kickoffs, Konferenzen, Firmenevents), Onboarding-Programme für neue Vertriebler, Leadership-Coaching für Vertriebsführungs­kräfte, Strategie­beratung für Vertriebs­organisationen sowie Mentoring für Geschäfts­führer und Gründer. Was zu deiner Situation passt, klären wir im Erstgespräch.

Ja. Ich konzipiere und begleite strukturierte Onboarding-Programme: Pitch, Produktverständnis, Tools, Pipeline-Aufbau, erste echte Calls mit Begleitung. Ziel: dein Neuzugang ist nach 4–8 Wochen produktiv statt nach 6 Monaten.

Ja. Sales Leadership ist ein eigenes Handwerk — Forecast-Disziplin, 1:1s, Coaching-Kompetenz, Pipeline-Reviews, Performance-Management ohne Mikromanagement. Ich arbeite mit Vertriebsleitern und Heads of Sales daran, Teams zu führen, die liefern, statt nur zu rapportieren.

Solo-Coaching kostet 250 € pro Session (60 Min). Team-Coaching bis 6 Personen kostet 350 € pro Session. Beides gibt es wöchentlich (4 Sessions/Monat) oder 14-tägig (2 Sessions/Monat). Bei 3-Monats-Festbuchung gibt es 10 % Rabatt auf den Sessionpreis. Alle Preise netto, B2B. Konkret: Biweekly Solo 500 €/Monat, Weekly Solo 1.000 €/Monat, Biweekly Team 700 €/Monat, Weekly Team 1.400 €/Monat.

Du hast die Wahl: monatlich kündbar (zum Monatsende, ohne Mindestlaufzeit) oder 3 Monate fest mit 10 % Rabatt. Keine versteckten Klauseln, keine Jahresbindung. Wenn es nicht passt, gehst du.

Ja, klassische B2B-Rechnung mit ausgewiesener MwSt. Bei monatlicher Buchung wird monatlich abgerechnet, bei 3-Monats-Festbuchung einmal vorab für den Zeitraum. Standard-Zahlungsziel: 14 Tage.

Ja. 30 Minuten, unverbindlich, per Google Meet oder Telefon. Wir klären deine Situation, deine Ziele und ob es passt — menschlich und inhaltlich. Wenn nicht, sage ich es dir ehrlich und empfehle gegebenenfalls jemand anderen.

Erste Effekte (bessere Discovery-Calls, klarere Einwandbehandlung, sauberere Pipeline-Hygiene) typischerweise innerhalb von 4–6 Wochen. Spürbare Verschiebung in Abschlussquote und Forecast-Genauigkeit nach 8–12 Wochen. Strukturelle Veränderungen (Team-Performance, Forecast-Disziplin) brauchen 3–6 Monate. Wer in 2 Wochen Wunder erwartet, ist bei mir falsch.

Nein, und das wäre unseriös. Umsatz hängt von Markt, Produkt, Pricing, Lead-Qualität und 20 anderen Faktoren ab — nicht nur vom Verkäufer. Was ich garantiere: bessere Verkaufsgespräche, sauberere Pipelines, klarere Forecasts, mehr Verbindlichkeit im Team. Daraus folgt in aller Regel mehr Umsatz — aber die Zahl gehört dir, nicht mir.

Ich arbeite methodenagnostisch — also nicht dogmatisch nach SPIN, MEDDIC, Sandler oder Challenger, sondern mit dem, was zu deinem Verkaufsprozess passt. Elemente aus diesen Frameworks fließen ein, aber der Hebel ist immer: Haltung, Gesprächsführung, Verbindlichkeit, Pipeline-Hygiene. Praxis vor Theorie.

Über 20 Jahre Vertrieb — vom Klinkenputzen über Großbank bis zur Konzern-Führungskraft. Eigenes Unternehmen gegründet und vom Start-up zu einem Multi-Millionen-Unternehmen mit drei Standorten skaliert — selbst Vertriebs­organisationen mit über 100 Mitarbeitenden aufgebaut und geführt. FT1000-Ranking (Platz 66 der wachstums­stärksten Unternehmen Europas). Über 30 nationale und internationale Auszeichnungen. 10 Jahre ehrenamtlicher Prüfer der Handelskammer Hamburg. Drei Jahre berufs­begleitendes BWL-Studium mit Schwerpunkt Vertrieb. Ich weiß, wie Vertrieb sich anfühlt, wenn der Umsatz auf dem Spiel steht — weil ich selbst da war.

Ich persönlich. Kein Trainer-Pool, keine Vertretung, keine White-Label-Akademie. Wer mich bucht, bekommt mich — das ist die ganze Idee.

Sehr wenig. Die Google-Meet-Einladung kommt von mir — du brauchst keinen Google-Account, einfach auf den Link klicken und du bist drin. Browser, Headset, ruhige Ecke, fertig. Pipeline-Daten gerne aus deinem CRM (HubSpot, Salesforce, Pipedrive, Close — alles ok); ich passe mich deinem Setup an.

Nein. Sessions werden grundsätzlich nicht aufgezeichnet — das schützt die Vertraulichkeit, ermöglicht ehrliche Gespräche über echte Deals, Zahlen und interne Themen, und macht heikle Situationen (verlorene Deals, Konflikte, Unsicherheiten) überhaupt erst besprechbar. Notizen und Action Items hältst du selbst fest, wie es zu eurer Arbeitsweise passt.

Was in der Session besprochen wird, bleibt in der Session. Auf Wunsch beidseitiges NDA vor Programmstart. Keine Aufzeichnungen, keine Cloud, keine Tools, die eure Pipeline-Daten irgendwo speichern.

Auf Wunsch ja, beidseitig vor Programmstart. Standard-NDA-Vorlage habe ich vorbereitet, individuelle Vorlage von eurer Seite akzeptiere ich genauso. Auch ohne unterschriebenes NDA gilt: Was in der Session passiert, bleibt in der Session – das ist meine professionelle Grundhaltung, nicht verhandelbar.

Ja. Ich sitze in Hamburg, arbeite aber DACH-weit (Deutschland, Österreich, Schweiz). Vor-Ort-Termine sind möglich für einzelne Coaching-Tage, Workshops, Team-Kickoffs oder Strategie-Tage. Üblich ist eine Mischung: regelmäßige Sessions remote via Google Meet, ergänzt durch ausgewählte Vor-Ort-Termine. Reise- und ggf. Übernachtungskosten kommen transparent dazu.

Deutsch. Englischsprachige Sessions auf Anfrage, wenn das Team international aufgestellt ist.

Nach dem Erstgespräch in der Regel innerhalb von 1–2 Wochen, abhängig von freien Slots. Die aktuell freien Plätze pro Quartal siehst du auf der Startseite direkt unter den Preis-Paketen.